近些年来,连锁经营作为一种新的经营方式逐步发展起来。我国的一些企业采用连锁经营的方式逐步向消费市场渗透。在这一期间,我国连锁企业经历了一个从无到有、从弱小走向壮大的历程。本文所探讨的华润万家公司,属于华润集团旗下的连锁企业,是我国目前大型连锁经营企业之一。华润万家公司在发展过程中,一直遵循其以消费者为导向、提高核心竞争力的基本原则。华润万家公司目前通过LOGO商标设计、产品广告宣传、企业文化建设等,初步构建出了良好的品牌发展能力,但也深受客户体验、互联网环境等因素的影响制约。针对华润万家公司品牌管理存在的品牌塑造和推广问题,当前需要构建基于客户的市场定位,推进品牌整合规划,突出品牌市场发展,力争形成全国具有巨大影响力和核心竞争力的连锁企业品牌。与此同时,华润万家公司要从选择合适的营销市场、提升客户体验、深化客户服务等着手,加强品牌塑造;从找准消费者需求、加强广告宣传、持续推进品牌的市场推广等着手,加强品牌推广;从加强企业市场运营、有机运用现代营销手段、重视企业服务品牌创新、增强连锁品牌保护意识等着手,全面推进连锁企业品牌管理,努力形成连锁企业可持续发展的品牌力量。本文借助社会调查法、访谈探究法、文献分析法、案例分析法,按照“归集理论→现状审视→环境分析→提出对策措施”的工作思路:第一部分是企业品牌管理理论的归集和分析;第二部分是华润万家公司品牌管理现状及存在问题分析;第三部分是华润万家公司品牌管理环境分析;第四部分是华润万家公司品牌管理策略优化及实施保障措施。本文以华润万家公司品牌为研究对象,最直接的应用价值就是为连锁企业品牌塑造和推广提出相应的因应对策,促进连锁企业品牌的应用实践,以此促进华润万家公司品牌的良好效能实现,并对我国其它连锁企业品牌具有较强的实践借鉴作用。
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