雨润公司基层员工培训问题及对策研究（论文提纲）

       当前阶段我国市场经济进入新常态阶段之后,企业之间的竞争逐步转化为人才的竞争。事实上,作为当前知识经济时代下,评价企业核心竞争力的关键所在,人才是保证企业生存和发展的基础。而外部招聘和内部培养,无疑是现阶段最为常见的企业人才获取途径。相对于外部招聘来说,内部培养不仅风险更小,而且也能够有效保证企业在任何时候都能顺利获得所需要的人才。所以,如何从企业经营的实际情况出发,建立健全一套行之有效的员工培养体系,对于企业的经营和发展有着重要的现实意义,值得我们给予应有的关注和重视。在本文研究中,选择河北TIP公司为研究对象,运用文献分析法、调查法以及案例分析法,对该公司当前阶段市场经济环境下的员工培训工作基本现状加以针对性的分析,对其中所客观存在的一系列问题加以讨论,如培训需求无法得到有效满足、培训课程内容匹配度较低、培训效果不显著等。在对问题出现的主要原因进行了进一步的分析之后,从培训课程、培训流程、培训支持体系等角度给出了一系列具有较强可操作性和针对性的优化策略,该部分作为本文研究的重点以及所形成的主要结论,同时明确了优化的原则、思路。除此之外,为了保证所提出的优化策略得到有效的实施,本文还从培训氛围的培养、培训经费、培训战略等角度,给出了具体的保障措施。希望通过本文的研究,可以为河北TIP公司员工培训体系的进一步优化,提供一些理论层面上的支持。
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究目的
1.3 研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 本文创新点
第2章 相关概念和基础理论
2.1 相关概念
2.1.1 员工培训
2.1.2 培训体系
2.2 基础理论
2.2.1 成人学习理论
2.2.2 学习型组织理论
2.2.3 柯氏四级培训评估理论
2.2.4 胜任力模型理论
2.2.5 需求层次理论
第3章 河北TIP公司员工培训现状
3.1 河北TIP公司概述
3.1.1 河北TIP公司简介
3.1.2 河北TIP公司组织架构
3.2 河北TIP公司人力资源情况
3.2.1 公司人员结构
3.2.2 员工学历结构
3.2.3 员工工作年限
3.2.4 员工年龄结构
3.3 河北TIP公司员工培训体系
3.3.1 培训课程
3.3.2 培训支持
3.3.3 培训流程
第4章 河北TIP公司员工培训体系存在问题及原因分析
4.1 问卷调查
4.1.1 调查对象
4.1.2 问卷内容
4.2 河北TIP公司员工培训体系存在问题
4.2.1 培训需求无法得到满足
4.2.2 培训目标不明确
4.2.3 课程内容匹配度不高
4.2.4 培训管控体系不完备
4.3 河北TIP公司员工培训体系存在问题的原因
4.3.1 缺乏针对性的培训需求调查
4.3.2 培训理念存在偏差
4.3.3 培训专业化程度低
4.3.4 培训硬件设施建设落后
第5章 河北TIP公司员工培训体系的优化
5.1 员工培训体系优化的基本原则
5.2 员工培训体系优化的思路
5.3 培训的流程优化
5.3.1 培训需求分析优化
5.3.2 培训计划制定优化
5.3.3 培训实施优化
5.3.4 培训效果评估优化
5.3.5 培训成果转化优化
5.4 培训的课程优化
5.4.1 培训方式优化
5.4.2 灵活设置培训时间
5.4.3 简化课程内容
5.4.4 整合课程资源
5.4.5 优化课程管理
5.5 培训的支持体系优化
5.5.1 培训设施优化
5.5.2 培训制度体系优化
第6章 河北TIP公司员工培训体系优化的保障措施
6.1 提高员工培训的战略定位
6.2 创造良好的学习氛
6.3 强化经费保障
6.3.1 拓宽经费来源
6.3.2 规范经费使用
6.3.3 强化经费监督
6.4 制度及机制保障
6.4.1 完善岗位技能工资制,建立多种薪酬策略体系
6.4.2 健全员工职业生涯管理制度,实施定向考核机制
第7章 结论和展望
7.1 结论
7.2 展望
参考文献