实习是每个学生都必须经历的一个阶段，在实习的过程中，我们可以学到许多在课堂上所不能接触到的东西，它是对我们所掌握的专业知识的一种检验，是我们从理论应用到实际应用的过度阶段。实习能够为我们以后走向社会，适应工作岗位打下坚定的基础。结合工商管理专业相关要求，通过企业管理的亲身体会，在实践中，综合运用商务管理理论和技能，从中得到了比较深刻的管理能力和锻炼。

一、调查对象基本情况

      实践时间：2019年3月1日—8月31日
      实践地点：广东省梅州市梅江区梅州市梅水路鸿肇实业
我所在的这家公司是梅州鸿肇实业有限公司，是于2017年03月17日在梅州市工商行政管理局梅江分局注册成立，在公司发展壮大的3年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，公司主要经营实业投资；投资咨询；房地产中介服务；代理电信授权业务；室内外装饰设计；园林景观设计等业务开展。具备有优质的产品和专业技术团队、营销团队。

二、社会实践的内容

      在实习操作过程中，我如置身于管理一线对该公司的基本业务流程，对公司多个业务流程做了基本的了解和学习。在营销部、财务部、仓库业务流程方面，主要学习了客户订单的制定、评审、报价单的制定，采购计划，考勤管理，工资基本信息的编制、交货单、交货记录、质检记录、已交款录入、换损交运单录入、审核；使我对公司管理流程有了深入的理解，使以前所学的企业管理知识与实践相结合并在新层面上得以深化。
       实践过程中通过对企业从生产到销售的业务流程的学习和理解，同时也认识到了计划职能在管理中的重要作用。企业以客户为核心以销售量决定生产的营销思想以及企业各职能部门的职责、工作程序以及各部门的协调和制约关系。同时也认识到了团队精神在企业中的重要性，大家的团结协作才能保证企业管理中各部门之间的协调一致，在业务方面各个部门是一个不可分割的有机整体，只有相互协作才能达到管理的最大效益。
       通过在鸿肇实业有限公司的实习实我对本专业有了更深的了解: 面向工商企业，服务区域经济的发展，培养德、智、体、美等方面全面发展的商务管理专业人才。大学毕业生应具有良好的职业道德、职业意识、职业纪律、职业习惯、忠于职守的敬业精神，掌握经济学原理，掌握商务管理专业必备的基础理论、专门知识，具有较强的企业营销管理和人力资源管理能力，良好的人际沟通技巧，熟悉有关的经贸法规，具有强健体魄和良好的心理素质的工商管理专业可提供多种职业：管理、市场、金融、经济和国际商务。它将扎实的工商知识背景与坚实的文理科知识基础结合起来，使学生毕业后能从事某一特定的职业或进修更高学位。
      管理专业培养商业方面的通才，使其具备广泛的知识，其中包括计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为方面的决策。市场专业侧重于市场功能的管理和组合，诸如市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发。
      如果学生在某个具体的领域，如市场或工业方面作为自己将来就业的方向来学习，那他在商业管理领域的机会将会获得更进一步提高，例如，在工业的各个领域，无论银行业，生产业，还是制造业，都需要大批的管理人才。应用型、技能型人才。通过至此的实习我了解到了更多的知识。
      未来的企业的管理是应该以管理模式为基础，适当地吸收其他管理模式。可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一些改革。
     （一）亲情化管理模式
      这种管理模式利用血缘关系中的一个很重要的功能，也就是通过血缘关系来管理的模式，虽然亲情化的企业管理模式能起到良好的作用。但是，当企业发展大企业以后，这种亲情化的企业管理模式就很快会出现漏洞。这种管理模式并不能完全采用。因而这种管理模式也就应该被其他的管理模式所替代了。亲情化的企业管理模式在我国企业的影响很高。当企业跃过创业期以后，它对企业的影响也是很高的。这种管理模式的存在还是因不采取这种亲情化管理模式。
    （二）友情化管理模式
      这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。但是当企业发展到一定规模，这种友情管理模式就不再适合这个企业的发展，如果不随着发展而尽快调整这种管理模式，那么就必然会导致企业很快衰落甚至破产。
     （三）温情化管理模式
      这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，只有这样，才能使企业很快地发展。在企业中强调人情味的一面是对的，但是不能把温情化管理作为企业管理制度的最主要原则。过度地强调温情化管理模式，会影响企业的经济效益，从而会使企业倒闭，只有努力工作，坚守管理的概念，这样就会使企业就会更好地发展。可见，温情化管理模式实际上是想用情义中的良心原则来处理企业中的管理关系。
     （四）随机化管理模式
       在现实中具体表现为民营企业中的独裁式管理和国有企业中的行政干预。因为有些民营企业的创业者很独裁。他可以任意改变任何规章制度，他的话就是原则和规则，因而这种管理属于随机性的管理。国有企业中的行政干预，即政府机构可以任意干预一个国有企业的经营活动，最后导致企业的管理非常的随意化。可见，这种管理模式要么是表现为民营企业中的独裁管理，要么是表现为国有企业体制中政府对企业的过度性行政干预。现在好多民营企业的垮台，就是因为这种随机化管理模式的推行而造成的必然结果。因为创业者的话说错了，别人也无法发言矫正，甚至创业者的决策做错了，别人也无法更改，最后只能使企业破产或倒闭。
      (五) 制度化管理模式
      制度化管理，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地利用其他几种管理模式的一些有用的因素。适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的企业管理模式。这样做可能会更好一点。这恐怕是中国这十几年来在企业管理模式的选择方面，大家所得出的共识性的结论。
企业初创时期，事务相对简单、管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛，因此可以采取直接管理的方法，比如一些家族企业在规模和领域还不大的时期，采用直接管理是十分有效的。但当企业发展壮大以后，管理方法就需要随之创新和优化。一般意义上来说，我们可以将企业的“管理”方法分成这样几种类型，并在企业的不同发展阶段合理科学地、单一或复合地加以运用，可以发挥更有效的作用
     （六）系统化管理模式
      通过完成企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立，来完成企业的系统化标准化统筹化的管理。
这样的好处是有利于企业的快速扩展，因为在你用这一套系统打造完一个管理的标准模版的时候，旗下的分公司或者代理都能简单的复制，就这降低了扩展的难度。

三、实践结果

       总之，工商管理是企业发展战略的重要组成部分，随着市场的日益完善，管理成为公司获得竞争优势和稳定收益的重要手段，管理是现代企业走向成功的必经之路。
通过短暂的实践学习，使我学习的工商管理基本理论知识得到了充分的实践，这不仅加深了我对工商管理基本知识的理解，而且更使我对实践的企业管理工作有了一定的了解，即在实际的管理工作中，我们不能死套书本，要做到理论和实际相结合，因为不同企业在不同时期、不同社会环境在所遇到问题的解决方法是不尽相同的。总之，通过这段时间的实践工作，使我积累了很多的工作经验，丰富了我的管理基础，为将来自己走上工作岗位打下了良好的基础。

四、实践心得体会及总结

       回顾这次实践生活，在实践的过程中，我既感到了收获的喜悦，通过实践，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。工商业企业管理不仅是一个系统工程，需要各环节密切协调、循环监督和配合才能运作流畅，而且要密切控制，才能达到最佳效益，减低企业管理成本，提高企业经济效益。通过模拟实验我进一步掌握了现代企业管理理论和方法，提高了将理论知识运用到实际工作中去的能力，今后需要更加努力学习，成为企业所需要的实用型管理人才。