（一）百盛公司的公司简介
（二）百盛公司存货管理优化方案设计目标及意义
1、方案设计目标
2、方案设计的意义
二、百盛公司存货管理现状分析及存在的问题
（一）百盛公司的存货管理现状
（二）百盛公司存货管理存在的问题
1、缺乏稳定的供应商
2、物资购销方式不合理，占用资金
3、信息化技术落后
（三）百盛公司存货管理出现问题的原因分析
1、供应商的管理混乱
2、过程控制意识缺乏.
三、百盛公司存货管理优化方案设计
（一）完善供应商选择流程
（二）优化企业物资计划管理
（三）优化存货入库出库设计
（四）设计物资管理信息系统
四、百盛公司存货管理优化方案实施可行性分析
（一）选择供应商的流程完善
（二）加强企业物资计划管理
（三）定期清点存货出入库
（四）完善物资管理信息系统
五、总结
六、参考文献
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