（一）厦门豪客来餐饮管理有限公司简介
1、豪客来公司基本信息
2、豪客来公司采购成本现状
（二）厦门豪客来餐饮管理有限公司采购成本控制优化方案设计目标及意义
1、方案设计目标
2、方案设计意义
二、厦门豪客来餐饮管理有限公司采购成本存在的问题分析
1、管理层对采购成本中选择供应商的不够重视
2、材料运杂费用过高
3、采购人员的职业技能不强
4、材料库存偏高，周转速度慢
三、厦门豪客来餐饮管理有限公司采购成本优化方案设计内容
1、选择合适的供应商
2、建立区域间的物流中心
3、增强采购人员的职业技能
4、建立完善采购成本管理制度体系
四、厦门豪客来餐饮管理有限公司采购成本优化方案实施可行性分析
1、技术可行性
2、经济可行性
总结
参考文献
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