一、华致酒行连锁管理股份有限公司概述
二、华致酒行连锁管理股份有限公司采购成本控制出现的问题
2.1采购战略目标不够清晰
2.2采购部门的组织结构不够合理
2.3华致酒行连锁管理股份有限公司的采购流程不够完善
2.4采购管理信息化程度较低
2.5缺乏专属于华致酒行连锁管理股份有限公司的专业采购队伍
三、华致酒行连锁管理股份有限公司采购成本控制的优化策略
3.1制定华致酒行连锁管理股份有限公司采购成本控制的总战略目标
3.2华致酒行连锁管理股份有限公司采购组织结构及人员安排
3.3华致酒行连锁管理股份有限公司采购审批流程
3.4提升华致酒行连锁管理股份有限公司的信息化控制
3.5构建适合华致酒行连锁管理股份有限公司的采购专业队伍
结束语
参考文献
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